Берач јабука Аппле Инц. основан је 1976. године, тада као Аппле Цомпутер. Током 37 година, на њеном челу смењивало се седам мушкараца, од Мајкла Скота до Тима Кука. Најистакнутије име је несумњиво Стив Џобс, управо данас су прошле две године од његовог одласка у вечно ловиште...
1977–1981: Мајкл "Скоти" Скот
Пошто ни Стив-оснивач (Јобс ни Вознијак) нису имали година ни искуства да изграде праву компанију, први велики инвеститор Мајк Марккула убедио је директора производње у Натионал Семицондуцторс (компанији која сада припада Текас Инструментс) Мајкла Скота да преузме ово улога .
Савесно је ступио на ту функцију када је одмах по доласку забранио употребу писаћих машина у целој компанији, како би та компанија дала пример у првим данима промоције персоналних рачунара. Током његове владавине, почео је да се производи легендарни Аппле ИИ, праотац свих персоналних рачунара какве данас познајемо.
Међутим, није завршио свој мандат у Апплеу баш срећно када је 1981. лично отпустио 40 запослених у Апплеу, укључујући половину тима који је радио на Аппле ИИ. Овај потез бранио је њиховом сувишношћу у друштву. На следећем састанку особља уз пиво, изјавио је:
Рекао сам да ћу се повући када будем уморан од тога да будем извршни директор компаније Аппле. Али променио сам мишљење – када престанем да се забављам, отпуштаћу људе док поново не буде забавно.
Због ове изјаве спуштен је на место потпредседника, на којем практично није имао никакву моћ. Скот се званично повукао из компаније 10. јула 1981.
Између 1983. и 1988. водио је приватну компанију Старструцк. Покушавала је да направи ракету са морем која би могла да постави сателите у орбиту.
Обојени драгуљи постали су Скотов хоби. Постао је стручњак за ту тему, написао је књигу о њима и сакупио колекцију која је била изложена у музеју Бауерс у Санта Ани. Подржао је пројекат Рруфф, који је имао за циљ стварање комплетног скупа спектралних података од карактеристичних минерала. По њему је 2012. године назван минерал - скотит.
1981–1983: Армас Клифорд „Мајк“ Марккула млађи.
Запослени број 3 - Мике Марккула одлучио је да позајми Аппле-у 1976. године новац који је зарадио у акцијама као маркетинг менаџер за Фаирцхилд Семицондуцтор и Интел.
Одласком Скота почеле су Марккулине нове бриге – где добити следећег извршног директора? И сам је знао да не жели ову позицију. На овој функцији је остао привремено, али је 1982. од супруге добио нож у грло: „Одмах пронађите замену за себе.” Са Џобсом, сумњајући да још увек није спреман за улогу генералног директора, обратили су се Џерију Рошу, ловцу на "паметне главе". Довео је новог генералног директора, којим је Џобс у почетку био одушевљен, али је касније мрзео.
Марккула је смењен након 1997 година на месту председника одбора након Џобсовог повратка 12. и напушта Аппле. Његова каснија каријера се наставља оснивањем корпорације Ецхелон, АЦМ Авиатион, Сан Јосе Јет Центер и Рана Цреек Хабитат Ресторатион. Улаже у Цровд Тецхнологиес и РунРев.
Основао је и Марккула центар за примењену етику на Универзитету Санта Клара, где је тренутно директор.
1983–1993: Џон Скали
„Да ли желите да проведете остатак свог живота продајући свежу воду, или желите да промените свет?“ То је била реченица која је коначно убедила шефа ПепсиЦо-а да пређе на Аппле и Џобса. Обоје су били узбуђени једно због другог. Послови одиграни на емоцијама: „Стварно мислим да си ти прави за нас, желим да пођеш са мном и радиш за нас. Толико тога могу научити од тебе.” И Скали је био поласкан: „Имао сам осећај да могу да будем учитељ одличном ученику. Видео сам га у огледалу своје маште као себе кад сам био млад. И ја сам био нестрпљив, тврдоглав, арогантан и импулсиван. Ум ми је експлодирао од мисли, често на рачун свега осталог. И нисам био толерантан према онима који нису испунили моје захтеве.”
Прва велика криза у њиховој сарадњи наступила је лансирањем Мацинтосха. Рачунар је првобитно требало да буде заиста јефтин, али се онда његова цена попела на 1995 долара, што је био плафон за Џобса. Али Скали је одлучио да подигне цену на 2495 долара. Џобс је могао да се бори против свега што је хтео, али повећана цена је остала иста. И са тим се никада није помирио. Следећа велика свађа између Скали и Џобса била је око рекламе за Мацинтосх (реклама из 1984.), коју је Џобс на крају добио и дао свој оглас на фудбалској утакмици. Након лансирања Мацинтосха, Џобс је добијао све више моћи како у компанији тако и над Скалијем. Скали је веровао у њихово пријатељство, а Џобс, који је можда веровао и у то пријатељство, манипулисао је њиме ласкањем.
Са падом продаје Мацинтосх-а дошло је и до пада послова. Године 1985. криза између њега и Скали је дошла до врхунца, а Џобс је смењен са лидерске позиције у Мекинтош дивизији. Ово је, наравно, био ударац за њега, што је он схватио као издају са Скалијеве стране. Још један, овога пута дефинитиван ударац, уследио је када га је у мају 1985. Скали обавестио да га смењује са места председника Аппле-а. Па је Скали одвео Џобсову компанију.
Под Скалијевом палицом, Аппле је развио ПоверБоок и Систем 7, који је био претходник Мац ОС-а. Часопис МацАддицт је чак 1989–1991 назвао „прве златне године Мацинтосха“. Између осталог, Скали је сковао акроним ПДА (Персонал дигитал ассистант); Аппле је назвао Невтон првим ПДА који је био испред свог времена. Напустио је Аппле у другој половини 1993. након што је увео веома скупу и неуспешну иновацију - оперативни систем који ради на новом микропроцесору, ПоверПЦ. Ретроспективно, Џобс је рекао да је отпуштање из Аппле-а најбоља ствар која му се могла догодити. Дакле, продавац свеже воде ипак није био лош избор. Мајкл Спиндлер га је заменио у управи Епла након његовог одласка.
1993–1996: Мајкл Спиндлер
Мајкл Шпиндлер је у Епл дошао из европске дивизије Интела 1980. године и преко различитих функција (на пример, председника Епл Европе) дошао до позиције извршног директора после Џона Скалија. Звали су га "Дизел" - био је висок и дуго је радио. То је за њега рекао Мајк Марккула, којег је познавао из Интела он је један од најпаметнијих људи које познаје. На Марккулин подстицај Спиндлер се касније придружио Аппле-у и представљао га у Европи.
Његов највећи успех у то време био је софтвер КањиТалк, који је омогућио писање јапанских знакова. Ово је покренуло ракетну продају Мац рачунара у Јапану.
Уживао је у европској дивизији, иако је то био стартап за који никада раније није радио. На пример, један од проблема су биле исплате - Спиндлер није примао плату скоро шест месеци јер Аппле није знао како да премести средства из Канаде у Белгију, где је била европска централа. Постао је шеф Европе током реорганизације у Аппле-у (до тада је Џобс већ био отишао). Био је то чудан избор јер је Спиндлер био одличан стратег, али лош менаџер. То није утицало на његове односе са Скалијем, они су и даље били одлични. Гаси (одељење Мацинтосх) и Лорен (шеф компаније Аппле УСА) такође су се такмичили са њим за будућу позицију извршног директора у Аппле-у. Али оба су пропала због проблема са маржама на новим Мац-овима.
Спиндлер је уживао у свом тренутку славе са лансирањем Повер Мацинтосх линије рачунара 1994. године, али се његова подршка идеји клонирања Мацинтосха показала контрапродуктивном за Аппле.
Као извршни директор, Спиндлер је извршио велики број реорганизација у Аппле-у. Отпустио је око 2500 запослених, скоро 15 одсто радне снаге, и потпуно ремонтовао компанију. Једино што је остало од старог Аппле-а био је Апплесофт, тим одговоран за развој оперативног система. Такође је одлучио да Аппле треба да ради само на неколико кључних тржишта и да се не упушта нигде другде. Пре свега, желео је да задржи СоХо - образовање и дом. Али реорганизација није уродила плодом. Отпуштања су изазвала тромесечни губитак од око 10 милиона долара, а постепено укидање бенефиција запослених (плаћени фитнес и менза који су првобитно били бесплатни) изазвало је пад морала запослених. Програмери софтвера програмирали су "бомбу" под називом "Спиндлерова листа" која је приказивала списак људи који су отпуштени на екрану рачунара свим запосленима широм компаније. Иако је временом успео да повећа свој укупни тржишни удео, 1996. године Аппле је поново био на дну са само 4 процента тржишта. Спиндлер је почео да преговара са Суном, ИБМ-ом и Филипсом да купи Аппле, али безуспешно. То је прелила чашу управног одбора компаније - Спиндлер је отпуштен и замењен је Гил Амелиом.
1996–1997: Гил Амелио
Видите, Аппле је као брод који је натоварен благом, али има рупу у себи. А мој посао је да сви веслају у истом правцу.
Гил Амелио, који се придружио Аппле-у из Натионал Семицондуцтор-а, био је вероватно најкраћи извршни директор компаније Аппле у историји компаније. Од 1994. године, међутим, био је члан управног одбора компаније Аппле. Али његова каријера у компанији јабука није била баш успешна. Компанија је изгубила укупно милијарду долара, а вредност акција је пала за 80 одсто. Једна акција се продавала за само 14 долара. Поред финансијских потешкоћа, Амелио је морао да се носи и са другим проблемима – неквалитетним производима, лошом културом компаније, у основи нефункционалним оперативним системом. То је велики проблем за новог шефа компаније. Амелио је покушао да реши ситуацију на све могуће начине, укључујући продају Аппле-а или куповину друге компаније која би спасила Аппле. Амелијин рад је уско повезан са особом која се поново појавила на сцени у овом тренутку и такође на крају окривљена за његову смену са места шефа компаније - са Стивом Џобсом.
Џобс је разумљиво желео да се врати у своју компанију и видео је Амелију као идеалну фигуру која ће му помоћи на повратку. Тако је постепено постао особа са којом се Амелио консултовао на сваком кораку и тако се приближио свом циљу. Следећи корак, прилично значајан корак, у његовим напорима догодио се када је Аппле купио Јобсов НеКСТ по налогу Амелије. Џобс, на први поглед нерадо, постао је „независни консултант“. Тада је и даље тврдио да дефинитивно неће водити Аппле. Па, барем је тако званично тврдио. Дана 4, Амелиов мандат у Апплеу је дефинитивно престао. Џобс је убедио одбор да га отпусти. Успео је да баци тег у облику Њутна са брода са благом, који је имао рупу, али је капетан Џобс заправо већ био на челу.
1997–2011: Стив Џобс
Стив Џобс није дипломирао на Риду и један је од оснивача компаније Аппле Инц., која је рођена у гаражи у Силиконској долини 1976. Рачунари су били Аппле-ов водећи брод (и једини брод). Стив Вознијак и његов тим су знали како да их направе, Стив Џобс је знао како да их прода. Његова звезда је брзо расла, али је отпуштен из компаније након квара Мацинтосх рачунара. Године 1985. основао је нову компанију НеКСТ Цомпутер, коју је 1997. купио Епл, којој је, између осталог, био потребан и нови оперативни систем. НеКСТ-ов НеКСТСТЕП је тако постао основа и инспирација за каснији Мац ОС Кс. Годину дана након оснивања НеКСТ-а, Џобс је купио већину акција у филмском студију Пикар, који је производио анимиране филмове за Дизни. Џобс је волео посао, али је на крају више волео Аппле. Године 2006. Дизни је на крају купио Пикар, а Џобс је постао акционар и члан Дизнијевог одбора директора.
Чак и пре него што је Стив Џобс преузео Епл 1997. године, иако као „привремени извршни директор“, главни финансијски директор компаније, Фред Д. Андерсон, био је извршни директор. Џобс је деловао као саветник Андерсона и других, настављајући да мења компанију по сопственој слици. Званично, требало је да буде саветник три месеца док Аппле не пронађе новог извршног директора. Временом је Џобс избацио све осим двојице чланова одбора — Еда Вуларда, кога је заиста поштовао, и Герета Чанга, који је у његовим очима био нула. Овим потезом добио је место у управном одбору и почео да се у потпуности посвети Аппле-у.
Џобс је био одвратан лептир, перфекциониста и чудак на свој начин. Био је чврст и бескомпромисан, често је био зао према својим запосленима и понижавао их. Али имао је осећај за детаље, за боје, за композицију, за стил. Био је ентузијастичан, волео је свој посао, био је опседнут тиме да све буде што савршеније. Под његовом командом створени су легендарни иПод, иПхоне, иПад и серија МацБоок преносивих рачунара. Умео је да очара људе, како својом бољом личношћу, тако и – пре свега – својим производима. Захваљујући њему, Аппле је успео до врха, где је остао до данас. Иако је скуп бренд, представљен је савршенством, фино подешеним детаљима и великом лакоћом за коришћење. И купци све ово радо плаћају. Један од многих Џобсових мота био је „Мисли другачије“. Из Аппле-а и његових производа се види да овај мото следе и након одласка Џобса. Повукао се са места извршног директора 2011. године због здравствених проблема. Преминуо је од рака панкреаса 5. октобра 10. године.
2011 – данас: Тим Цоок
Тимоти "Тим" Кук је особа коју је Џобс изабрао за свог наследника и пре своје коначне оставке 2011. Кук је дошао у Аппле 1998. године, тада је радио за Цомпак Цомпутерс. Раније такође за ИБМ и Интеллигент Елецтроницс. Почео је у Апплеу као виши потпредседник за операције широм света. Године 2007. унапређен је у главног оперативног директора (ЦОО) компаније. Од тог времена до Џобсовог одласка 2011, Кук га је редовно замењивао док се Џобс опорављао од једне од својих операција.
Тим Кук је долазио по наруџбини, што је била управо обука која нам је била потребна. Схватио сам да на ствари гледамо на исти начин. Посетио сам много фабрика тачно на време у Јапану и сам направио једну за Мац и за НеКСТ. Знао сам шта желим и онда сам упознао Тима и он је желео исту ствар. Тако смо почели да радимо заједно и није прошло много времена пре него што сам се уверио да он тачно зна шта треба да уради. Имао је исту визију као ја, могли смо да комуницирамо на високом стратешком нивоу, могао сам много тога да заборавим, али ме је употпунио. (Послови на кувару)
За разлику од Џобса, садашњи извршни директор је миран и не показује много својих емоција. Он дефинитивно није спонтани Џобс, али као што можете видети у цитату, они деле исти поглед на пословни свет и желе исте ствари. Вероватно је зато Џобс ставио Аппле у руке Кука, кога је видео као некога ко ће наставити са његовим визијама, иако би то могао учинити другачије. На пример, Џобсова опсесија свим ситним стварима остала је карактеристична за Аппле чак и након његовог одласка. Као што је сам Кук рекао: „Увек је био уверен да је лепо оно што је танко. То се види у свим његовим радовима. Имамо најтањи лаптоп, најтањи паметни телефон, а иПад чинимо тањим и тањим.” Тешко је рећи колико би Стив Џобс био задовољан стањем у својој компанији и производима које ствара. Али његов главни мото „Мисли другачије“ је још увек жив у Аппле-у и изгледа да ће тако бити још дуго. Стога се можда може рећи да је Тим Кук, кога је Џобс изабрао, био најбољи избор.
Добар чланак, хвала на њему. Само не разумем реченицу: „Под Скалијем, Аппле је развио ПоверБоок и Систем 7, који је био претходник Мац ОС-а.“.
Погледам свих осам оригиналних инсталационих дискова за мој Мацинтосх Цлассиц и сви имају и лого Мац ОС-а и „седам“ у црном правоугаонику. Вероватно сте мислили на претходника ОС-Кс, јер су се чак и „осам“ и „девет“ називали Мац ОС.
...само додатак, не једем осмице и деветке... али чак и ОС Кс је покретао МацОС Кс, само погледајте Леопарда или Пантера... ОС Кс се појавио мислим са СновЛеопардом....
Мислим да је од Моунтаин Лион-а "ОС Кс" био уместо "Мац ОС Кс".
Али тада се звао само Систем 7. Онда мислим да је био Систем 7.5. Сећам се доста добро са тих дискета итд, јер ме је каснија промена имена мало збунила. Ознака Мац ОС-а је почела да се користи око Мац ОС-а 8. Успут, покушајте да ставите "О овом Мацинтосх-у" на свој Цлассиц :-)