Томас Цхлебек На дну главне странице Аппле.цом појавио се нови сегмент. Обиљежен је сликом кинеског радника у заштитном одијелу који прегледава МацБоок, са натписом „Одговорност добављача, погледајте наш напредак“ садржај сегмента је подијељен на неколико дијелова, а сви се односе на услове на радним мјестима Аппле-ових добављача.
Поред сајта доступан је и комплетан извештај о условима рада добављача за 2015. годину као ПДФ. Описује на које проблеме се Аппле фокусирао и како их је решио. Главне тачке су: елиминација дечијег рада и принудног рада, до 60 сати рада недељно, обезбеђивање безбедних услова рада у вађењу минерала, подршка образовању запослених, ефикасна производња и прерада и рециклажа отпада и обезбеђење безбедности на радном месту и адекватна обука за сагласност.
Аппле је промовисао ове иницијативе код својих добављача првенствено кроз ревизије. Укупно их је извео 2015 у 640. години, седам више него претходне године. Први пут је прегледао многе уређаје.
Инспекције су обухватиле анализе услова на радном месту и интервјуе са запосленима, који су се фокусирали на потрагу за малолетним радницима, принудни рад, фалсификовање докумената, опасне услове рада и значајне еколошке претње. Обављено је и 25 поновљених интервјуа са запосленима у циљу откривања могућег кажњавања запослених од стране добављача за учешће у ревизији.
Ако добављачи нису испунили Аппле-ове јасно наведене Услови, Аппле је био спреман да помогне у њиховом испуњавању или да искључи добављача из свог ланца снабдевања. Апплеов извештај, поред табела са резултатима ревизија у односу на утврђене услове, садржи и примере њихове специфичне неусаглашености и решења. Аппле је 2015. открио три случаја дечјег рада међу добављачима, сви код једног добављача који је био под ревизијом по први пут. Прошле године је дечји рад откривен на шест различитих места.
Запосленицима од којих се тражило да понуде позицију, добављачи су вратили 4,7 милиона долара (111,7 милиона круна) 2015. и 25,6 милиона долара (608 милиона круна) од 2008. Уз помоћ недељних извештаја и алата за праћење радних сати, Аппле је помогао да се обезбеди 97 % поштовања правила радног времена. Просечна радна недеља свих добављача за целу годину била је 55 сати.
Што се тиче вађења минерала, Аппле наводи пример рудника калаја у Индонезији, где је калифорнијска фирма, заједно са Тин Воркинг Гроуп, организовала истражну истрагу о безбедности на радном месту и понашању у животној средини. Као резултат тога, дефинисан је петогодишњи програм за значајно побољшање оба. Аппле је такође обезбедио уверавања свих топионица и рафинерија у свом ланцу снабдевања да добављачи не финансирају оружане сукобе. Главни оперативни директор Џеф Вилијамс рекао је да ово укључује и отказивање уговора са 35 добављача.
У категорији услова рада и људских права, Аппле-ови добављачи су углавном испоштовали између осамдесет и деведесет одсто испуњености његових услова, попут елиминације дискриминације, физичког и психичког злостављања, принудног рада итд. Једина тачка чије је испуњење било испод 70 посто су биле плате и бенефиције запослених.
Око осамдесет одсто испуњености услова остварује се и бодовима који се односе на одговоран приступ животној средини, као што су безбедан третман отпада и отпадних вода, спречавање загађења и отклањање прекомерне буке. Ниских 65 одсто и 68 одсто испуњености услова тада су постигнуте еколошке дозволе и руковање опасним материјама.
Међутим, Греенпеаце је прокоментарисао објављивање извештаја, рекавши: „Апплеов најновији извештај о одговорности добављача свакако указује на значај који Аппле придаје побољшању свог ланца снабдевања, али у овогодишњем извештају недостају детаљи о текућим проблемима и начинима на које намерава да обрати им се“.
Греенворк је даље критиковао извештај углавном због угљичног отиска, који је 70% на страни добављача. Аппле у извештају само пише да су у 2015. години емисије угљеника код његових добављача смањене за 13 тона и да би до 800. требало да буду смањене за 2020 милиона тона у Кини.
Каква је ово пропаганда? :Д