Михал Марек Све велике корпорације које послују у области развоја модерне технологије свету узвикују идеалистичке фразе попут „напредак“, „тимски рад“ или „транспарентност“. Међутим, реалност може бити другачија и атмосфера у овим компанијама често није тако пријатељска и безбрижна како то њихово руководство покушава да представи у медијима. Као конкретан пример можемо навести изјаву бившег генералног директора израелске компаније Анобит Тецхнологиес по имену Ариел Маислос. Он је описао напето окружење које влада конкретно унутар Интела и Аппле-а на следећи начин: „Интел је пун параноичних људи, али у Епл-у они вас заиста јуре!“
Маислос је радио у Аппле-у годину дана и особа је која би заиста могла да зна нешто о атмосфери у Купертину. Маислос је дошао у Аппле крајем 2011. године, када је компанија купила његову компанију Анобит за 390 милиона долара. Прошлог месеца, овај човек је напустио Купертино из личних разлога и наводно се упустио у сопствени пројекат. Ариел Маислос је био веома дискретан током свог времена у Аппле-у, али сада више није запосленик и стога има прилику да отворено говори о условима унутар ове милијарде долара вредне корпорације.
Низ успеха
Аирел Маислос већ дуго послује у области технологије и иза себе има пристојан низ веома успешних подухвата. Његов последњи пројекат, под називом Анобит Тецхнологиес, бавио се контролерима флеш меморије, а ово је човеково четврто покретање. Његов други пројекат, назван Пассаве, Маислос је започео са својим пријатељима из војске када су сви били у двадесетим годинама, и већ је био огроман успех. У 2006, целу ствар је купио ПМЦ-Сиерра за 300 милиона долара. У периоду између пројеката Пасаве и Анобит, Маислос је креирао и технологију под називом Пудинг, која се односила на постављање огласа на вебу.
Али како је настао договор са Апплеом? Маислос тврди да његова компанија није тражила купца за пројекат Анобит, нити је намеравала да прекине радове на њему. Захваљујући досадашњим успесима, оснивачи компаније су имали довољно финансија, тако да даљи рад на пројекту ни на који начин није био угрожен. Маислос и његов тим могли су да наставе свој подељени посао без бриге и бриге. Међутим, испоставило се да је Аппле веома заинтересован за Анобит. Маислос је прокоментарисао да је његова компанија раније одржавала релативно блиске радне односе са Апплеом. Каснија аквизиција стога није дуго чекала и природно је била резултат напора обе компаније.
Аппле и Интел
Интел је 2010. године подржао пројекат Анобит финансијском ињекцијом од укупно 32 милиона долара, а Маислос се тада прилично упознао са културом ове компаније. Према његовим речима, инжењери у Интелу су награђени за домишљатост и креативност у извршавању задатака. У Апплеу се каже да је ситуација другачија. Свако мора да да све од себе да задржи своје место, а захтеви друштва су огромни. Управа Аппле-а очекује од својих запослених да сваку креацију учине невероватном. У Интелу се каже да није тако, а у суштини је довољно да се ради „на прву“.
Маислос сматра да је разлог за овај изузетан притисак унутар Аппле-а давна „клиничка смрт” компаније 1990. године. Уосталом, уочи повратка Стива Џобса на чело компаније 1997. године, Аппле је имао једва три године. месеци од банкрота. Према Маислосу, то искуство и даље значајно утиче на начин на који Аппле послује.
С друге стране, нико у Купертину не може замислити будућност у којој Аппле пропада. Како би се осигурало да се то заиста и не догоди, у Аппле-у раде само изузетно способни људи. Управо су строги стандарди које је Аппле-ов менаџмент поставио разлог зашто је Аппле стигао тамо где је данас. Заиста иду за својим головима у Купертину, а Ариел Маислос тврди да је рад у таквој компанији био фантастично искуство.
