Затвори оглас

Суоснивач Аппле-а Стив Џобс такође је био познат по свом креативном размишљању. Долазио је до својих идеја док је ишао – буквално. У време Џобсовог мандата, у Епл-у су били уобичајени састанци мозгања, током којих је шеф компаније јабуке препешачио много километара – што је тема о којој се разговарало озбиљнија и важнија, Џобс је имао више километара у ногама.

Ходајте, ходајте, ходајте

У својој биографији Џобса, Волтер Ајзаксон се присећа како је Стив једном био позван на панел дискусију. Стив је одбио позив на сам панел, али је предложио да присуствује догађају и да разговара са Исаацсоном током шетње. „У то време нисам имао појма да су дуге шетње његов омиљени начин за озбиљан разговор“, пише Исаксон. „Испоставило се да је желео да му напишем биографију.

Укратко, ходање је било нераскидиво повезано са Џобсом. Његов дугогодишњи пријатељ Роберт Фридланд присећа се како га је „стално виђао како хода без ципела“. Џобс је заједно са Апплеовим главним дизајнером Џонијем Ајвом прошетао много километара око Аппле кампуса и интензивно разговарао о новим дизајнима и концептима. Исаксон је у почетку мислио да је Џобсов захтев за дугом шетњом „чудан“, али научници потврђују позитиван ефекат ходања на размишљање. Према истраживању спроведеном на Универзитету Станфорд, ходање промовише креативно размишљање до 60%.

Продуктивни шетачи

У оквиру истраживања, од 176 студената је затражено да обављају одређене задатке прво седећи, а затим у ходу. У једном од експеримената, на пример, учесницима су представљена три различита предмета и ученици су морали да смисле идеју за алтернативну употребу за сваки од њих. Учесници експеримента били су неупоредиво креативнији када су ходали док су обављали своје задатке – а њихова креативност је била на вишем нивоу и након што су сели након ходања. „Ходање даје слободан пролаз току мисли“, каже релевантна студија.

„Ходање је стратегија која се лако примењује и која ће помоћи у повећању генерисања нових идеја“, кажу аутори студије, додајући да би у многим случајевима укључивање шетње у радни дан могло донети бројне предности. Међутим, према мишљењу стручњака, сесија је боље решење ако треба да решите проблем са само једним тачним одговором. То доказује експеримент у којем су учесници студије имали задатак да пронађу реч која је заједничка изразима „кућица”, „швајцарац” и „торта”. Ученици који су седели током овог задатка показали су већи успех у проналажењу тачног одговора („сир“).

Џобс није био једини извршни директор који је више волео да шета током састанака – међу познатим „шетачима” су, на пример, оснивач Фејсбука Марк Закерберг, суоснивач Твитера Џек Дорси или извршни директор ЛинкедИн-а Џеф Вајнер. Дорси више воли да шета напољу и додаје да најбоље разговара док шета када се састаје са пријатељима, док је Џеф Вајнер у једној од својих белешки на ЛинкедИну рекао да је за њега однос ходања и седења на састанцима 1:1. „Овај формат састанка у основи ограничава могућност одвлачења пажње“, пише он. „Открио сам да је то много продуктивнији начин да проведем своје време.

Извор: ЦНБЦ

.