Михал Марек Већ смо вас обавестили о недавним променама у Апплеовом највишем менаџменту. Компанија шеф иОС-а Скот Форстал ће отићи, заједно са шефом малопродаје Џоном Броветом. Руководиоци попут Џонија Ајва, Боба Менсфилда, Едија Кјуа и Крега Федеригија морали су да својим тренутним улогама додају одговорност за друге дивизије. Вероватно најхитније актуелно питање су Сири и Мапе. Едди Цуе те је узео под своје.
Овај човек ради за Аппле невероватне 23 године и био је први човек у дивизији од лансирања иТунес-а 2003. године. Еди Кју је увек био веома важна карика у опхођењу са дискографским кућама и савршена противтежа бескомпромисном Стиву Џобсу. Али за тренутног генералног директора компаније, Тима Кука, то може играти још важнију улогу. Два најпроблематичнија и можда најкључнија пројекта актуелног Аппле-а поверена су Цуеовој бризи - гласовни асистент Сири и нове Мапе. Хоће ли Еди Кју постати велики спаситељ и човек који ће све поправити?
Овај четрдесетосмогодишњи Кубански Американац, чији је хоби колекционарство спортских аутомобила, свакако већ има своје велике заслуге. Иначе, разумљиво, не би добио тако важан задатак. Цуе је играо главну улогу у креирању онлајн верзије Аппле Сторе-а и био је иза стварања иПод-а. Поред тога, Цуе је био одговоран за успешну трансформацију МобилеМе-а у револуционарни и перспективни иЦлоуд, који се сматра будућношћу Аппле-а. На крају крајева, око 150 милиона корисника већ данас користи иЦлоуд. Међутим, можда је његов највећи успех иТунес продавница. Ова виртуелна продавница са музиком, филмовима и е-књигама чини иПод, иПхоне и иПад изузетно пожељним мултимедијалним уређајима, а Аппле тако цењеним брендом. Након што је Сцотт Форсталл отпуштен, није било изненађење за било ког посматрача Аппле обожаватеља да је Едди Цуе добио унапређење и бонус од 37 милиона долара.
Гуру дипломата и мултимедијалних садржаја
Као што сам већ рекао, Еди Кју је био и остао велики дипломата и преговарач. Током Џобсове ере, потписао је многе важне уговоре и решио многе велике спорове између Епла и разних издавача. За „злог“ човека Стива Џобса таква особа је, наравно, била незаменљива. Кју је увек знао да ли је боље одустати или, напротив, тврдоглаво стајати при својим захтевима.
Сјајан пример ове Куове предности била је конференција у априлу 2006. у Палм Спрингсу у Калифорнији. У то време, Апплеов уговор са гигантом Ворнер мјузик групом се завршавао, а преговори за нови уговор нису ишли добро. Према извештајима са сервера ЦНЕТ, пре његовог наступа на конференцији, Кјуа су контактирали представници издавачке куће Варнер и упознали се са тада типичним захтевима већих компанија. Ворнер је желео да елиминише фиксну цену песама и учини иТунес садржај доступним на уређајима који нису Аппле. Представници компаније су тврдили да појединачне песме једноставно немају исту вредност или квалитет и да нису настале под истим околностима и условима. Али Цуе се није могао преварити. На бини у Палм Спрингсу, рекао је мирним гласом да Аппле не мора да поштује захтеве Варнер Мусиц Гроуп-а и да може да уклони њихов садржај са иТунес-а без одлагања. Након његовог говора потписан је уговор између Епла и ове издавачке куће на наредне три године. Цене су остале какве је Аппле желео.
Услови између Аппле-а и музичких издавача су се од тада променили на различите начине, а чак је и јединствена цена понуђена за песме нестала. Међутим, Цуе је увек успевао да пронађе неки разуман компромис и задржи иТунес у функционалном и квалитетном облику. Да ли би други Апплеов запосленик то могао да уради? Исту немилосрдност као у Палм Спрингсу показао је још много пута. На пример, када је један програмер желео да преговара о нижој цени за објављивање апликације у иТунес Апп Сторе-у, Цуе се завалио у своју столицу са строгим изразом лица и ставио ноге на сто. Едди Цуе је знао какву моћ имају он и иТунес, чак и ако је није непотребно злоупотребио. Програмер је отишао празних руку и било му је тешко да разговара са нечијим ногама.
По свему судећи, Едди Цуе је одувек био веома узоран радник и својеврсни мултимедијални гуру. Ако би митски Аппле ТВ постао стварност, он би био тај који би креирао њен садржај. Људи из музичке, филмске, телевизијске и спортске индустрије описују га као особу која свој посао ради са ентузијазмом, а у слободно време жели да се усавршава и проникне у тајне медијског бизниса. Цуе је увек покушавао да изгледа добро у очима људи са којима је имао посла. Увек је био фин и дружељубив. Увек је био спреман да се посвети пословима и није се стидео да шаље поклоне својим колегама и шефовима. Цуе се спријатељио са многим значајним људима из свих области свог рада. Боб Бовман, извршни директор Мајор Леагуе Басебалл Адванцед Медиа (МЛБАМ), описао је Едија Кјуа за медије као бриљантног, бриљантног, обзирног и упорног.
Од колеџ кошаркаша до врхунског менаџера
Цуе је одрастао у Мајамију на Флориди. Већ у средњој школи за њега су говорили да је веома дружељубив и популаран. Према речима његових другова из разреда, увек је имао своју визију. Увек је желео да студира на Универзитету Дјук и то је и учинио. Дипломирао је економију и рачунарску технологију на овом универзитету 1986. године. Цуеова велика страст је одувек била кошарка и колеџ тим Блуе Девилс за који је играо. У бојама овог тима уређена је и његова канцеларија која је пуна плаката и бивших играча тима.
Цуе се придружио Аппле-овом ИТ одељењу 1989. године и девет година касније био је кључан у покретању Аппле-ове онлине продавнице. Дана 28. априла 2003, Цуе је био на идејном челу покретања иТунес Мусиц Сторе-а (сада само иТунес Сторе) и пројекат је постигао невероватан успех. Овај музички бизнис продао је невероватних 100 милиона песама за годину дана. Међутим, то није био краткотрајан и пролазан успех. Три године касније, милијарду песама је већ продато, а до овог септембра 20 милијарди песама је дистрибуирано преко иТунес Сторе-а.
Пол Видич, бивши менаџер Ворнера, такође је прокоментарисао Едија Куа.
„Ако сте желели да будете успешни, нисте могли да се такмичите са Стивом Џобсом. Укратко, морали сте га оставити у центру пажње и тихо радити свој посао. То је управо оно што је Едди увек радио. Није тежио да буде медијска звезда, само је урадио сјајан посао“.
последњи пасус садржи 2 грешке у виду речи "Дики" и део реченице "једна милијарда песама продато" :) слободно обришите коментар - леп чланак бтв. ;)
Поправљено, хвала :)
Одличан чланак. Сличан чланак би био прикладан за друга Аппле Леадерсхип.
Одличан чланак који сам прочитао у једном даху. Хвала!
Хвала обојици на подршци. :-)
Заиста сјајно читање! Једва чекам следеће :-)
Грешка у првом пасусу: Вероватно најгорућа СТРУЈА
Врло добар чланак!
Надам се да ће Едие померити ствар са Сири пре него што мој иПхоне 5 умре. Занимљива функција, али је лоша када не пише смс, не бира контакт, итд... Дати Швајцарцу 21 мега долара за половни телефон је у реду... али имати тако лошу језичку подршку за кључну функцију вашег ОС-а . Сири ће ускоро почети да ставља апликације трећих страна на реп након Гугла, који га је већ освојио. Нови ветар ... и болничар га жели!