Филип Хоуска Тони Фадел, суоснивач Нест Лабс, коју је пре две године купио Гугл, интервјуисан је за ВентуреБеат интервјуисао Дин Такаши и фокусирао се на ране дане иПод музичког плејера, који је једном заувек променио поглед на „преносну” музичку индустрију. На основу овог уређаја почели су да се појављују и први знаци иПхоне-а.
Фадел, који је почео у Генерал Магиц-у и напредовао до Аппле-а преко Пхиллипса, био је задужен за тим који је направио револуцију у репродукцији музике. Али овој чињеници су претходиле одређене сумње.
„Види… Уради то и ја гарантујем да ћу искористити сваки маркетиншки долар који имам. Жртвујем Мац да бих то остварио“, цитирао је Фадел речи Стива Џобса, који је био веома страствен за иПод који се тада појавио. Истовремено, Фадел је веровао да такав производ не може да се пробије.
„Рекао сам Џобсу да можемо да створимо било шта. Довољно је да нам да довољно новца и времена, али није било гаранције да ћемо такав производ уопште продати. Постојао је Сони, који је имао све аудио категорије у свом портфељу. Нисам веровао да можемо било шта да урадимо против такве компаније“, признао је Фадел, који је напустио Аппле крајем 2008. године.
[су_пуллкуоте алигн=”десно”]У почетку је то био само иПод са телефонским модулом.[/су_пуллкуоте]
ИПод ће се касније показати као производ који је дефинисао преносиви музички уређај, али се у почетку суочио са неким проблемима - купили су га само власници Мац-а, пошто је иТунес, неопходна апликација за синхронизацију и управљање, била доступна само за Аппле рачунаре.
„Требало је две и по године. Прва година је била одлична. Сваки власник Мац-а је купио иПод, али у то време није било много корисника ове платформе. Затим је дошло до извесне „борбе“ са Џобсом око компатибилности Аппле уређаја са рачунарима. ,Преко мене мртве! То се никада неће догодити! Морамо да продамо Мацове! То ће бити један од разлога зашто ће људи куповати Мац-ове“, рекао ми је Џобс, јасно дајући до знања да нећемо правити иПод само за ПЦ.
„Супроставио сам се и имао сам довољно људи око себе који су стајали иза мене. Снажно сам рекао Џобсу да иако иПод кошта 399 долара, он заправо не вреди толико, јер људи морају да купе Мац за додатни новац да би га поседовали“, открио је заверу између њега и Џобса, суоснивача успешне компаније. компанија Нест Лабс, која производи, на пример, термостате. На овај спор је реаговао и тадашњи шеф Мајкрософта Бил Гејтс, који није разумео зашто је Епл првобитно донео такву одлуку.
Џобс, тадашњи извршни директор компаније Аппле, на крају је дао оставку на своју одлуку и дозволио корисницима рачунара да користе потребну иТунес апликацију за пуну функционалност иПод-а. Што се показало као веома добар потез јер је продаја овог револуционарног играча приметно порасла. Поред тога, Аппле је постао познатији људима који уопште нису познавали компанију пре увођења иПод-а.
После неког времена, успех иПод-а се одразио и на већ инхерентни уређај ове компаније, иПхоне.
„У почетку је то био само иПод са телефонским модулом. Изгледало је исто, али ако би корисник желео да изабере неке бројеве, морао би то да уради преко ротационог точкића. А то није била права ствар. Знали смо да то неће успети, али Џобс нас је довољно мотивисао да пробамо све“, напоменуо је Фадел, додајући да је цео процес био седам или осам месеци напорног рада пре него што је коначно дошао до резултата.
„Направили смо екран осетљив на додир са функцијом Мулти-Тоуцх. Тада нам је био потребан бољи оперативни систем, који смо креирали на основу комбинације одређених елемената са иПод-а и Мац-а. Направили смо прву верзију, коју смо одмах одбили и почели да радимо на новој“, присећа се Фадел и додаје да је било потребно око три године да се направи телефон који је био спреман за продају.
