Амаиа Томан Стив Џобс је на много начина био веома инспиративна, иако идиосинкратична личност. Бројни значајни људи из индустрије стално се сећају шта их је научила сарадња са суоснивачом компаније Аппле. Један од њих је Гај Кавасаки, чија је сарадња са Џобсом у прошлости била веома интензивна.
Кавасаки је бивши запосленик Аппле-а и главни јеванђелиста компаније. Своје искуство са Стивом Џобсом радо је поделио са уредницима сервера Следећи Веб. Интервју је одржан директно у Силицијумској долини за потребе уредника подкаста Неила Ц. Хугхеса. Током интервјуа разговарало се о пословању, стартаповима и почетку Кавасакијеве каријере у компанији Епл, где је био задужен за маркетинг оригиналног Мекинтоша, на пример.
Лекција из Џобса, коју је Кавасаки означио као најзначајнију, такође је помало контроверзна. То је зато што је принцип да купац не може рећи компанији како да иновира. Већина повратних информација (не само) од купаца је у духу подстицања компаније да ради боље, брже и јефтиније. Али ово није правац којим је Џобс желео да одведе своју компанију.
Фотогалерие
„Стив није марио за твоју расу, боју коже, сексуалну оријентацију или религију. Све до чега му је било стало је да ли сте заиста довољно компетентни,” подсећа Кавасаки, према коме је Стив Џобс такође могао да научи како да се производ пласира на тржиште. Према његовим речима, није имало смисла чекати прави производ и право време. Мацинтосх 128к није био савршен за своје време, према Кавасакију, али је био довољно добар да почне са дистрибуцијом. А изношење производа на тржиште ће вас научити више о томе него истраживање у затвореном окружењу.
То може бити вас занима
У свету у коме је „Наш купац, наш господар“ више клише, Џобсова тврдња да људи не знају шта желе делује мало дрско – али то не значи да његов став није уродио плодом. Хјуз се присећа интервјуа са Ноелом Галагером из групе Оасис. Овај му се током интервјуа на фестивалу Коачела 2012. године поверио да већина данашњих потрошача зна шта жели, али је веома тешко задовољити сваког од њих и такав напор на крају може бити штетнији. „Како ја то видим је да људи нису хтели Џимија Хендрикса, али су га добили“, Галагер је тада изјавио. „Нису хтели 'Сгт. Пеппер', али су га добили, а нису хтели ни Сек Пистолс." Ова изјава је заправо потпуно у складу са једним од најпознатијих Џобсових цитата, да људи не знају шта желе док им не покажете.
Да ли се слажете са овом Џобсовом изјавом? Шта мислите о његовом приступу купцима?
Ако радите ствари некреативно, нужно само копирате. То не значи да се тиме не можете обогатити, али нећете постати лидер. Данас, типично, на пример, Корејци са својим најбољим караванима. Можда ће временом схватити и све ће бити другачије. Тако је данас. Иновативне компаније су у САД, делом у ЕУ. Иначе, не много, мада ћемо сигурно наћи изузетке који потврђују правило.