Адам Кос Аппле је компанија која баш и не завирује испод хаубе свог развоја, чак и ако се ситуација благо мења током година. За Стевеа Послови јер је било немогуће сазнати било шта што се дешавало у друштву. Адам пише о томе, на пример Ласхински, односно аутор књиге Унутра Аппле: Како la Америка је мост Дивио се Тајанствен Koмпaниja Стварно Извођење радова.
Предлог дизајна
Аппле је познат по томе што дизајн ставља на прво место. И све се прилагођава облику појединачних производа. Наравно, не само Стив Џобс, већ и бивши шеф дизајна Џони Ајв, имао је много заслуга за овакав приступ. Није га било брига колико ће новца коштати резултат или да ли је заправо практичан. Било је само питање како производ изгледа, а остало је требало да следи. Због тога су многи копирали изглед производа, јер је једноставно био јединствен.
иПхоне КСНУМКС Про Мак
Затим, када дизајнерски тимови раде на новом производу, обично су одсечени од остатка компаније. Они имају своје властито управљање, као и структуре за извештавање у којима се консултује напредак. Дакле, они су потпуно фокусирани на свој задатак и не маре за остало. Постоје и одређени људи који воде рачуна о индивидуалним циљевима као што су ко је одговоран за који процес и када ће коначни дизајн бити спреман.
То може бити вас занима
Процес развоја
Затим, ту је извршни тим компаније, који редовно одржава састанке на којима се обрађују појединачне фазе дизајна. Аппле овде има предност у томе што не ради на стотинама различитих производа одједном. Иако је његов портфолио порастао, и даље је прилично ограничен у поређењу са конкуренцијом - на добар начин.
14" и 16" МацБоок Про (2021)
Како се производ креће од дизајна до производње, у игру долазе менаџер инжењерског програма и глобални менаџер снабдевања. Пошто Аппле практично нема сопствену производњу (осим одређених аспеката Мац Про-а), то су људи који се налазе у производним фабрикама широм света (нпр. Фокцонн је један од највећих добављача компаније Аппле). За компанију ово има предност у томе што не мора да брине о производњи, али и смањује трошкове производње. Задатак ових менаџера је да обезбеде да се готови производи испоруче на тржиште у право време и, наравно, по задатој цени.
То може бити вас занима
Кључ је понављање
Али када производња почне, запослени у Аппле-у не стављају ноге на сто и само чекају. Током наредних четири до шест недеља, они подвргавају добијени производ интерном тестирању у Аппле-у. Овај точак се затим одвија у још неколико циклуса током производње, када се резултат ипак може мало побољшати. Након саме производње и монтаже долази паковање. Ово је веома чуван корак, из којег се форма и спецификације финалног производа не смеју процурити у јавност. Ако то чује, вероватно је више са производних трака.
11" иПад Про
Лансирање
Након свих тестирања, производ може да изађе на тржиште. За то се креира јасан „распоред” који описује појединачне одговорности и активности које треба спровести пре почетка продаје. Ако их запослени изгуби или изда, могу изгубити позицију у Аппле-у.
То може бити вас занима
Иза сваког производа компаније стоји много посла, али као што се види из просуђивања и финансијских резултата, а на крају и интересовања корисника, то је посао који има смисла. Успостављени процеси доказани су не само годинама, већ и успешним производима. Тачно је да неки уређаји пате од одређених порођајних болова, али је евидентно да компанија на све начине покушава да их спречи.
