Јаромир Мико И данас наилазимо на мишљења о томе како се Аппле под вођством Тима Кука променио од ере Стива Џобса. Да, компанија је радикално проширила свој портфолио производа и последњих година је почела да промовише стриминг сервисе као што су Аппле Мусиц, Невс, ТВ+ или Аппле Арцаде. Све су то промене које ће купци осетити. Пословни партнери и врхунски менаџери компанија које производе производе са сертификацијом за Аппле уређаје такође имају шта да кажу о промени менаџмента.
Један од таквих произвођача је Сонос, који производи паметне звучнике. Његов оснивач Џон Мекфарлејн подсећа да је, када је Тим Кук преузео вођство Епла, дошло до драматичне промене у понашању менаџера на високим позицијама. Када је 2004. упознао Грега Јосвиака, сада потпредседника маркетинга производа, био је груб и арогантан. „Био је апсолутно презрив. Али Грег којег сам упознао неколико година касније био је потпуно друга особа." навео је Макфарлан.
Фотогалерие
Галерија: Колекција Икеа Симфониск звучника створена у сарадњи са Соносом
Оснивач Соноса је имао више од 50 састанака са менаџментом Аппле-а током којих је разговарао о компанијиy о сарадњи на разним производима и услугама. Након 2011. године, када је Тим Кук заменио Стива Џобса, менаџмент компаније Аппле, укључујући Грега Јосвиака, променио је своје ставове, укључујући мишљења и понашање. „Тим је скоро пуританац. Не троши новац, не вози v луксузних аутомобила. Фокусиран је искључиво на посао“, тврди МацФарлане, додајући да је његова манаgeмент је, уз неке изузетке, веома паметан и размишља неколико година унапред.
Бивши менаџер и садашњи партнер Аллегис Цапитала, Јеан Лоуис Гассее, за промену, упоредио је Стива Џобса са визионаром, док је Тим Кук више енергетски посредник за остале чланове менаџмента. Професор са Универзитета Харвард Давид Иоффие, који је годинама проучавао Аппле, описао је Стива Џобса jкао неко ко је био фокусиран на производ и дизајн, док је Тим Кук je према својим сазнањима особа која своје време проводи у свим активностима и аспектима друштва. То је такође разлог зашто се неки запослени брину да Цоок нема визију производа и да све посматра корпоративноa очи. На извесном састанку је наводно сат времена говорио о спољној економији.
То може бити вас занима
Давид Ханак Упркос овој промени, међутим, неки елементи Јобсаo задржао системy. Најважнији је обавезни састанак руководства сваког понедељка v 9:00 ујутру. Ови састанци могу трајати неколико сати, а неки запослени у Апплеу су потврдили да их је то упропастилоa много планова за викенд. Упркос томе, дошло је до промене под Куком. Тамо где је Џобс уништавао менаџере вичући, Кук може да одере противника бескрајном салвом питања. Зато је света дужност менаџера да заиста познају свој тим и пројекте на којима радеí. То jти си Цоок Рекли су да су разбеснели можете рећи када престане да се љуља.
Атракције такође је да Кук, за разлику од Џобса, може да се докаже изговор и признати грешку, можда за прихватање лоше особља или невоље као што је лансирање Аппле Мапс-а 2012. Такође је почело да се више усмерава ка добротворним програмима којима запослени могу да допринесу и такође устаје v 3:45 сваки дан да бисте прочитали поруке од купаца. Такође је изненађење да је током мехнгу дозвољава да га асистент прекине ако има неку поруку за њега.
Извор: корњача
