Затвори оглас

Прошло је тачно седам година откако је Стив Џобс на сцени пред публиком представио иПхоне, мобилни телефон који је променио целу индустрију и покренуо револуцију паметних телефона. Конкуренти су различито реаговали на новопредстављени телефон, али је њихова реакција и брзина реаговања одредила њихову будућност у годинама које долазе. Стив Балмер се смејао са иПхоне-а и рекламирао своју стратегију са Виндовс Мобиле-ом. Две године касније цео систем је пресечен и са тренутним Виндовс Пхоне 8 има удео од неколико процената.

У почетку, Нокиа је потпуно игнорисала иПхоне и покушала да настави да промовише свој Симбиан, а касније и његову верзију прилагођену додиру. Залихе су на крају пале, компанија је прилагодила Виндовс Пхоне и на крају продала целу своју мобилну дивизију Мицрософту за делић онога што је некада коштао. Блацкберри је могао адекватно да одговори тек почетком прошле године, а компанија је тренутно на ивици банкрота и заправо не зна шта ће са собом. Палм је прилично жустро реаговао и успео да донесе ВебОС, који се и дан данас хвали, а са њим и Палм Пре телефон, међутим, услед америчких оператера и проблема са добављачима компоненти, компанија је на крају продата ХП-у, који је закопао цео ВебОС, а систем сада подсећа на свој некадашњи потенцијал само на паметним ТВ екранима ЛГ.

Гугл је најбрже могао да реагује са својим Андроид оперативним системом, који је стигао у облику Т-Мобиле Г1/ХТЦ Дреам мање од годину и по дана након што је иПхоне пуштен у продају. Међутим, био је дуг пут до форме Андроида, који је Гугл тада званично представио, а захваљујући књизи Зрачна борба: Како су Аппле и Гоогле кренули у рат и покренули револуцију можемо научити нешто и иза сцене.

У 2005. години ситуација око мобилних телефона и оператера била је значајно другачија. Олигопол неколико компанија које контролишу мобилне мреже диктирао је читаво тржиште, а телефони су настајали практично само по налогу оператера. Они су контролисали не само аспекте хардвера већ и софтвера и пружали су своје услуге само у свом сандбоку. Покушај развоја било каквог софтвера био је мање-више губитак новца јер није постојао стандард између телефона. Само је Симбиан имао неколико међусобно некомпатибилних верзија.

У то време, Гугл је желео да своју претрагу гурне у мобилне телефоне, а да би то постигао, морао је све да комуницира преко оператера. Али оператери су преферирали мелодије звона које су сами продали у претрази, а резултати са Гугла су приказани само на последњим местима. Поред тога, компанија Моунтаин Виев суочила се са још једном претњом, а то је био Мицрософт.

Његов Виндовс ЦЕ, тада познат као Виндовс Мобиле, постао је прилично популаран (иако је историјски њихов удео увек био испод 10 процената), а Мицрософт је такође у то време почео да промовише сопствену услугу претраживања, која се касније трансформисала у данашњи Бинг. Гугл и Мајкрософт су већ тада били ривали, и ако би, са растућом популарношћу Мајкрософта, гурали претрагу на рачун Гугла, а не би је ни понудили као опцију, постојао би реалан ризик да ће компанија полако изгубити једини извор новца у то време, који је долазио од огласа у резултатима претраге . Барем су тако мислили званичници Гугла. Слично, Мицрософт је потпуно убио Нетсцапе са Интернет Екплорер-ом.

Гугл је знао да ће му за опстанак у ери мобилних уређаја бити потребно више од обичне интеграције претраге и апликације за приступ својим услугама. Због тога је 2005. године купио стартап софтвер за Андроид који је основао бивши запосленик Епла Енди Рубин. Рубинов план је био да створи мобилни оперативни систем отвореног кода који би сваки произвођач хардвера могао бесплатно да имплементира на своје уређаје, за разлику од лиценцираног Виндовс ЦЕ. Гуглу се допала ова визија и након аквизиције Рубина је именовао за шефа развоја оперативног система, чије је име задржао.

Андроид је требало да буде револуционаран на много начина, у неким аспектима револуционарнији од иПхонеа који је Аппле касније представио. Имао је интеграцију популарних Гоогле веб сервиса, укључујући мапе и Јутјуб, могао је да има више апликација отворених у исто време, имао је пуноправни интернет претраживач, а такође је требало да укључи централизовану продавницу са мобилним апликацијама.

Међутим, хардверски облик Андроид телефона у то време је требало да буде потпуно другачији. Најпопуларнији паметни телефони у то време били су БлацкБерри уређаји, по њиховом примеру, први прототип Андроида, кодног назива Соонер, имао је хардверску тастатуру и екран без додира.

Енди Рубин је 9. јануара 2007. био на путу за Лас Вегас колима да се састане са произвођачима хардвера и превозницима. Током путовања Стив Џобс је открио своју карту за тржиште мобилних телефона, што је касније учинило Епл највреднијом компанијом на свету. Рубин је био толико импресиониран наступом да је зауставио ауто да би погледао остатак преноса. Тада је рекао својим колегама у колима: „Срање, вероватно нећемо лансирати овај [пре] телефон.“

Иако је Андроид на неки начин био напреднији од првог иПхоне-а, Рубин је знао да ће морати поново да размисли о целом концепту. Са Андроид-ом се коцкало са оним што су корисници волели код БлацкБерри телефона — комбинација одличне хардверске тастатуре, е-поште и солидног телефона. Али Аппле је потпуно променио правила игре. Уместо хардверске тастатуре, понудио је виртуелну, која, иако ни приближно тачна и брза, није све време заузимала половину екрана. Захваљујући интерфејсу на додир са једним хардверским дугметом на предњој страни испод екрана, свака апликација може имати сопствене контроле по потреби. Штавише, Соонер је био ружан од дивног иПхоне-а, који је требало да надокнади револуционарни Андроид.

То је било нешто што су Рубин и његов тим сматрали ризичним у то време. Због великих промена у концепту, Соонер је отказан и прототип кодног имена Дреам, који је имао екран осетљив на додир, дошао је до изражаја. Увођење је стога одложено до јесени 2008. Током његовог развоја, Гоогле инжењери су се фокусирали на све оно што иПхоне није могао да учини да би Дреам довољно разликовао. Уосталом, на пример, одсуство хардверске тастатуре се и даље сматрало недостатком, због чега је први Андроид телефон икада, Т-Мобиле Г1, такође познат као ХТЦ Дреам, имао клизну секцију са тастерима за куцање и мали точак за померање.

Након представљања иПхоне-а, време је стало код Гугла. Најтајновитији и најамбициознији пројекат у Гуглу, на који су многи проводили 60-80 сати недељно више од две године, тог јутра је био застарео. Шест месеци рада са прототиповима, који је требало да резултирају коначним производом представљеним крајем 2007. године, отишло је у неповрат, а цео развој је одложен за још годину дана. Сарадник Рубина Крис ДеСалво је прокоментарисао: „Као потрошач, био сам одушевљен. Али као Гоогле инжењер, мислио сам да ћемо морати да почнемо изнова."

Иако је иПхоне недвојбено био највећи тријумф Стива Џобса, издигавши Аппле изнад свих других компанија и данас и даље са више од 50 процената свих прихода у Инфинити Лооп-у 1, био је то ударац у ребра за Гугл — барем његову Андроид дивизију.

.