Затвори оглас
Зправи

Прича о телефону који је променио свет мобилних телефона (1. део)

Мицхал Жданскы
25

Када се први иПхоне појавио на Мацворлд-у 2007. године, посматрачи су били задивљени и гласно "вау" се могло чути широм собе. Тог дана почело је да се пише ново поглавље о мобилним телефонима, а револуција која се тог дана догодила заувек је променила лице тржишта мобилних телефона. Али до тада, иПхоне је прошао трновит пут и ми бисмо желели да поделимо ову причу са вама.

Све је почело 2002. године, убрзо након лансирања првог иПод-а. Чак и тада, Стив Џобс је размишљао о концепту мобилног телефона. Видео је многе људе како одвојено носе своје телефоне, БлацкБерри уређаје и МП3 плејере. На крају крајева, већина њих би радије имала све у једном уређају. Истовремено, знао је да ће сви телефони који ће такође бити музички плејер директно конкурисати његовом иПод-у, тако да није сумњао да мора да уђе на тржиште мобилних уређаја.

У то време, међутим, многе препреке су му стајале на путу. Било је јасно да ће телефон бити нешто више од уређаја са МП3 плејером. То би требало да буде и мобилни интернет уређај, али тадашња мрежа није била спремна за то. Друга препрека је био оперативни систем. ИПод ОС није био довољно софистициран да се носи са многим другим функцијама телефона, док је Мац ОС био превише сложен да би се могао носити са мобилним чипом. Поред тога, Аппле би се суочио са јаком конкуренцијом попут Палм Трео 600 и РИМ-ових популарних БлацкБерри телефона.

Ипак, највећа препрека су били сами оператери. Они су диктирали услове за тржиште мобилних телефона и телефони су се практично правили по наруџбини. Ниједан од произвођача није имао довољно простора да направи телефоне који су Апплеу били потребни. Оператери виде телефоне више као хардвер преко којег људи могу да комуницирају преко своје мреже.

У 2004. години, продаја иПод-а достигла је удео од око 16%, што је била важна прекретница за Аппле. У исто време, међутим, Џобс је осетио претњу од све популарнијих телефона који раде на брзој 3Г мрежи. Ускоро су се појавили телефони са ВиФи модулом, а цене дискова за складиштење су незаустављиво падале. Претходну доминацију иПод-а би стога могли угрозити телефони у комбинацији са МП3 плејером. Стив Џобс је морао да делује.

Иако је у лето 2004. Џобс јавно негирао да је радио на мобилном телефону, удружио се са Моторолом како би заобишао препреку коју су му поставили оператери. Извршни директор је у то време био Ед Зандер, раније из компаније Сун Мицросистемс. Да, исти Зандер који скоро успешно купио Аппле пре много година. У то време Моторола је имала велико искуство у производњи телефона и пре свега имала је веома успешан модел РАЗР, који је добио надимак „Жијач“. Стив Џобс је склопио договор са Зандлером, при чему је Аппле развио музички софтвер, док су се Моторола и тадашњи оператер Цингулар (сада АТ&Т) договорили око техничких детаља уређаја.

Али, како се показало, сарадња три велике компаније није била прави избор. Аппле, Моторола и Цингулар су имали великих потешкоћа да се договоре практично о свему. Од начина на који ће се музика снимати на телефон, преко тога како ће се чувати, до начина на који ће логотипи све три компаније бити приказани на телефону. Али највећи проблем са телефоном је био његов изглед - био је заиста ружан. Телефон је лансиран у септембру 2005. под именом РОКР са поднасловом иТунес телефон, али се испоставило да је био велики фијаско. Корисници су се жалили на малу меморију која је могла да прими само 100 песама, а убрзо је РОКР постао симбол свега лошег што је мобилна индустрија у то време представљала.

Али пола године пре лансирања, Стив Џобс је знао да пут ка популарности мобилних уређаја није преко Мотороле, па је у фебруару 2005. почео тајно да се састаје са представницима Цингулара, који је касније преузео АТ&Т. Џобс је у то време дао јасну поруку званичницима Цингулара: „Имамо технологију да створимо нешто заиста револуционарно што ће бити светлосним годинама испред других. Аппле је био спреман да закључи вишегодишњи ексклузивни уговор, али се у исто време спремао да мора да позајми мобилну мрежу и тако постане суштински независни оператер.

У то време, Аппле је већ имао доста искуства са екранима осетљивим на додир, пошто је већ годину дана радио на екрану таблет рачунара, што је била дугорочна намера компаније. Међутим, још није било право време за таблете, а Епл је више волео да преусмери пажњу на мањи мобилни телефон. Поред тога, у то време је уведен чип за архитектуру АРМКСНУМКС, који би могао да обезбеди довољно снаге за телефон који би такође требало да буде преносиви интернет уређај и иПод. Истовремено, могао је да гарантује брз и несметани рад целог оперативног система.

Стану Сигману, тадашњем шефу Цингулара, допала се Џобсова идеја. У то време, његова компанија је покушавала да прогура планове за пренос података купаца, а са приступом Интернету и куповином музике директно са телефона, Аппле концепт је изгледао као одличан кандидат за нову стратегију. Међутим, оператер је морао да промени давно успостављени систем, који је углавном имао користи од вишегодишњих уговора и минута проведених на телефону. Али продаја јефтиних субвенционисаних телефона, која је требало да привуче нове и садашње купце, полако је престала да функционише.

Стив Џобс је урадио нешто без преседана у то време. Успео је да добије слободу и потпуну слободу у развоју самог телефона у замену за повећање брзине преноса података и обећање ексклузивности и сексипилности које је произвођач иПода представио. Поред тога, Цингулар је требало да плати десетину на сваку продају иПхоне-а и сваки месечни рачун купца који је купио иПхоне. До сада ниједан оператер није дозволио ништа слично, што је видео чак и сам Стив Џобс током неуспешних преговора са оператером Веризон. Међутим, Стен Сингман је морао да убеди цео одбор Цингулара да потпише овај необичан уговор са Џобсом. Преговори су трајали скоро годину дана.

Први део | Други део

Извор: Виред.цом
Извор
Дискусија
Теме: , , , , , , , , ,

Повезан



Најчитанији Чланци

.