Затвори оглас

Последњих 14 дана, Мицрософт је био на насловницама. Први догађај је била најава одласка Стива Балмера из управе компаније, други чин је куповина Нокије.

Почетком 80-их, Аппле и Мицрософт постали су симбол нове ере, пионири у увођењу рачунара (персоналних рачунара) у свакодневни живот. Међутим, свака од наведених компанија изабрала је нешто другачији приступ. Аппле је изабрао скупљи, затворени систем са сопственим хардвером, који је у почетку сам производио. Никада не бисте могли погрешити Мац рачунар захваљујући његовом оригиналном дизајну. Мицрософт је, с друге стране, направио практично само јефтинији софтвер за широке масе који је могао да се покреће на било ком комаду хардвера. Резултат борбе је познат. Виндовс је постао доминантан оперативни систем на тржишту рачунара.

Волим ову компанију

Po најава оставке челника Мајкрософта почео да спекулише да ће компанија морати да се реорганизује и да би Епл требало да буде модел у овом настојању. Биће подељен у неколико дивизија, међусобно се такмиче... Нажалост, чак и ако компанија почне да спроводи ове мере у пракси, не може да копира функционисање и структуру Епла. Мајкрософтова корпоративна култура и одређени (заробљени) начин размишљања неће се променити преко ноћи. Кључне одлуке долазе преспоро, компанија и даље има користи од прошлости. Инерција ће задржати Редмонд југгернаут да напредује још неколико година, али сви најновији (очајнички) напори на хардверском фронту показују да је Мицрософт ухваћен са спуштеним панталонама. Иако је Балмер обезбедио дугорочан раст и приход за компанију, још увек му недостаје дугорочна визија за будућност. Док су у Мицрософту почивали на ловорикама, коло конкуренције је почело да нестаје у даљини.

Кин један, Кин два, Нокиа три…

Мицрософт је 2010. покушао да лансира своја два модела телефона, Кин Оне и Кин Тво, али није успео. Уређаји намењени Фејсбук генерацији повучени су из продаје за 48 дана, а компанија је у овај пројекат потопила 240 милиона долара. И компанија из Купертина је неколико пута изгорела са својим производима (КуицкТаке, Мац Цубе...), које купци нису прихватили као своје, али последице нису биле тако кобне као код конкурената.

Разлог за куповину Нокије се наводи да је Мицрософтова жеља да створи сопствени међусобно повезани екосистем (слично Апплеу), убрза иновације и већу контролу над производњом самих телефона. Дакле, да бих могао да правим телефоне, да ли за то купујем целу фабрику? Како момци из Купертина решавају сличан проблем? Дизајнирају и оптимизују сопствени процесор, креирају сопствени иПхоне дизајн. Они купују компоненте на велико и пребацују производњу својим пословним партнерима.

Менаџерски промашај

Стивен Елоп ради у Мицрософту од 2008. Био је директор компаније Нокиа од 2010. године. Дана 3. септембра 2013. године саопштено је да Мицрософт купује Нокијино одељење мобилних телефона. Након што се спајање заврши, очекује се да ће Елоп постати извршни потпредседник у Мицрософту. Спекулише се да би могао да освоји место после одлазећег Стива Балмера. Зар то не помаже Мајкрософту да изађе из замишљене локве испод олука?

Пре него што је Елоп дошао у Нокију, компанија није ишла тако добро и зато је примењена такозвана Мајкрософтова дијета. Део имовине је распродат, оперативни системи Симбиан и МеГоо су исечени, замењени Виндовс Пхоне-ом.

Нека бројеви говоре. У 2011. години отпуштено је 11 запослених, од којих ће 000 ићи под крило Мајкрософта. Мицрософт ће за то платити износ од 32 милијарде. Удео на тржишту мобилних телефона пао је са 000% на 2010%, у паметним телефонима је са првобитних 2013% повећан на 85%.

Не усуђујем се бацити кристалну куглу и рећи да ће тренутне акције Мајкрософта довести до његове коначне и неизбежне пропасти. Последице свих актуелних одлука биће видљиве тек за неколико година.

.