Амаиа Томан Могло би се рећи да ако неко треба да нас посаветује како да остваримо своје циљеве, то би могао бити Стив Џобс - власник Епла и Пиксара, компанија са великим именима и великом вредношћу. Џобс је био прави мајстор у постизању сопствених циљева, а то се није увек дешавало поштујући сва правила.
Да би Аппле и Пикар направио у гиганте у својој области, Стив је морао да савлада многе тешке препреке. Али он је развио сопствени систем "искривљеног поља стварности" по којем је био познат. Укратко, могло би се рећи да је Џобс могао да убеди друге да су његове личне мисли заправо чињенице уз помоћ сопственог увида у стварност. Био је и веома вешт манипулатор, и мало ко је могао да одоли његовој тактици. Џобс је несумњиво био веома осебујна личност, чије су се праксе често граничиле са екстремима, али му се извесна генијалност не може порећи на много начина, и дефинитивно имамо много тога да научимо од њега и данас - било у каријери или приватном пољу.
Фотогалерие
Не плашите се емоција
Џобс је видео процес продаје себе или производа као кључ за навођење других да прихвате ваше идеје. Пре него што је покренуо иТунес 2001. године, састао се са десетинама музичара у нади да ће добити издавачке куће за свој пројекат. Један од њих је био и трубач Винтон Марсалис. „Тип је био опседнут“, поверио се Марсалис после двосатног разговора са Џобсом. После неког времена почео сам да буљим у њега, а не у компјутер, јер ме је фасцинирало његово паљење“, додао је он. Стив је успео да импресионира не само партнере, већ и запослене и публику која је била сведок његових легендарних Кеиноте наступа.
Искреност изнад свега
Када се Стив Џобс вратио у Аппле 1997. године, одмах је почео да ради на оживљавању компаније и да јој да прави правац. Позвао је врхунске представнике компаније у салу, изашао на сцену само у шортсу и патикама и питао све шта није у реду са Епл. Након што га је само постиђено мрмљало, узвикнуо је: „То су производи! Дакле – шта није у реду са производима?”. Његов одговор је било још једно мрмљање, па је поново својим слушаоцима рекао сопствени закључак: „Ти производи су бескорисни. У њима нема секса!”. Годинама касније, Џобс је потврдио свом биографу да заиста нема проблема да каже људима лицем у лице да нешто није у реду. "Мој посао је да будем искрен", рекао је. "Морате бити у стању да будете супер искрени", додао је он.
Напоран рад и поштовање
Радна етика Стива Џобса била је вредна дивљења. По повратку у компанију из Купертина, радио је од седам ујутру до девет увече, сваког дана. Али неуморни рад, у који се упустио истрајно и самовољно, разумљиво је узео данак на Џобсово здравље. Међутим, Стевеов радни напор и одлучност били су веома мотивирајући за многе и позитивно су утицали на вођење Аппле-а и Пикара-а.
Утицај на друге
Без обзира да ли они раде за вас или ви за њих, људима је увек потребно признање за своје поступке и веома позитивно реагују на испољавање наклоности. Стив Џобс је био веома свестан ове чињенице. Могао је да шармира чак и менаџере највишег ранга, а људи су страствено жудели за признањем од Џобса. Али он дефинитивно није био сунчани редитељ који је само био преплављен позитивношћу: „Могао је да буде шармантан према људима које је мрзео, као што је могао да повреди оне који му се допадају“, стоји у његовој биографији.
Утицај на успомене
Како би било да се претвараш да су све добре идеје потекле од тебе? Ако се деси да се предомислите, нема ничег лакшег него да се једноставно држите нове идеје зубима и ноктима. Сећањима на прошлост се лако манипулише. Нико не може бити у праву све време у свим околностима - чак ни Стив Џобс. Али био је мајстор у убеђивању људи у сопствену непогрешивост. Знао је како да се заиста чврсто држи своје позиције, али ако би се туђа позиција показала бољом, Џобсу није било тешко да је присвоји.
Када је Аппле одлучио да отвори сопствене малопродајне продавнице, Рон Џонсон је дошао на идеју о Гениус Бару, у коме би радили „најпаметнији Мац људи“. Џобс је првобитно одбацио ту идеју као луду. „Не можете рећи да су паметни. Они су штребери“, изјавио је он. Већ следећег дана, међутим, од Генералног већа је затражено да се региструје жиг „Гениус Бар“.
Доносите одлуке брзо. Увек има времена за промене.
Када је у питању прављење нових производа, Аппле се ретко бавио анализом студија, анкетама или спровођењем истраживања. Важне одлуке ретко су трајале месецима - Стив Џобс је могао да се врло брзо досади и имао је тенденцију да доноси брзе одлуке на основу сопствених осећања. На пример, у случају првих иМак-ова, Џобс је брзо одлучио да објави нове рачунаре у шареним бојама. Џони Ајв, Епл-ов главни дизајнер, потврдио је да је Џобсу довољно пола сата да донесе одлуку за коју ће на другим местима бити потребни месеци. Инжењер Јон Рубинстеин је, с друге стране, покушао да имплементира ЦД драјв за иМац, али га је Џобс мрзео и инсистирао је на једноставним слотовима. Међутим, са њима није било могуће снимити музику. Џобс се предомислио након објављивања прве серије иМац-ова, тако да су наредни Аппле рачунари већ имали диск.
Фотогалерие
Не чекајте да се проблеми реше. Реши их сада.
Када је Џобс радио у Пиксару на анимираној Причи о играчкама, лик каубоја Вудија није двапут најбоље изашао из приче, углавном због интервенција у сценарију компаније Дизни. Али Џобс је одбио да дозволи Дизнијевима да униште оригиналну причу о Пиксару. „Ако нешто није у реду, не можете то једноставно игнорисати и рећи да ћете то поправити касније“, рекао је Џобс. „Овако то раде друге компаније“. Залагао се да Пикар поново преузме владавину филма, Вуди је постао популаран лик, а први анимирани филм који је у потпуности креиран у 3Д ушао је у историју.
Два начина за решавање проблема
Послови су често посматрали свет прилично црно-бело – људи су били или хероји или зликовци, производи су били или сјајни или ужасни. И наравно желео је да Епл буде међу елитним играчима. Пре него што је компанија Аппле објавила свој први Мацинтосх, један од инжењера је морао да направи миш који је могао лако да помера курсор у свим правцима, не само горе-доле или лево или десно. Нажалост, Џобс је једном чуо његов уздах да је немогуће произвести таквог миша за тржиште, а он је одговорио избацивши га. Прилику је одмах искористио Бил Аткинсон, који је дошао код Џобса са изјавом да је у стању да направи миша.
До максимума
Сви знамо за изреку „почивај на ловорикама“. Заиста, успех често доводи у искушење људе да престану да раде. Али Џобс је и у овом погледу био потпуно другачији. Када се његова храбра опклада да купи Пикар показала да се исплатила, а Прича о играчкама освојила је срца критичара и публике, претворио је Пикар у компанију којом се тргује на јавном тржишту. Бројни људи, укључујући Џона Ласетера, одвраћали су га од овог корака, али Џобс је истрајао - и сигурно није морао да се каје због тога у будућности.
Све под контролом
Џобсов повратак у Аппле у другој половини 1990-их била је велика вест. Џобс је у почетку тврдио да се враћа у компанију само као саветник, али су упућени барем слутили куда ће његов повратак заправо довести. Када је одбор одбио његов захтев за ревалоризацију акција, он је тврдио да је његов посао да помогне компанији, али да не мора да буде у њој ако се некоме нешто не свиђа. Тврдио је да су хиљаде још тежих одлука лежале на његовим плећима, а ако по другима није био довољно добар за свој посао, било би боље да оде. Џобс је добио шта је желео, али то није било довољно. Следећи корак је била потпуна замена чланова управног одбора и
Задовољите се савршенством, ништа друго
Када су у питању производи, Џобс је мрзео да прави компромисе. Његов циљ никада није био само да победи конкуренцију или заради. Желео је да направи најбоље могуће производе. Савршено. Савршенство је био циљ којем је тежио својом тврдоглавошћу и није се плашио моменталних отпуштања одговорних радника или других сличних корака на свом путу. Скратио је процес производње свих Аппле производа са четири месеца на два, док је при развоју иПода инсистирао на једном контролном дугмету за све функције. Џобс је успео да направи такву јабуку да је некима личила на неку врсту култа или религије. „Стив је створио бренд за животни стил“, рекао је суоснивач Орацле-а Лари Елисон. „Постоје аутомобили на које су људи поносни – Порше, Ферари, Приус – јер оно што возим говори нешто о мени. И људи осећају исто о Аппле производима“, закључио је он.
То може бити вас занима
Гејтс је очигледно био ефикаснији
Био је психопата, социопата, опљачкао је гомилу идеја. Таквог негативца ово друштво хвали и велича.
Драго ми је што немам таквог шефа. :-)