Затвори оглас
Зправи

Сад или никад. Очекује се револуција од Јабуке Тима Кука

Ондреј Холцман
68

Споља, све је изгледало исто као и раније, компанија Епл је и после одласка његовог оца Стива Џобса ходала као штап, продајући милионе ајфона широм света и сваког квартала додајући неколико милијарди долара у своју касу. Ипак, Тим Кук, наследник покојног визионара и суоснивач компаније Аппле, суочио се са огромним притиском. Многи су доводили у питање његову способност да замени човека који је променио свет више пута у једној деценији. И мора се рећи да је до сада велики интроверт Кук давао простор сумњама. Али 2014. би могла да буде година када ће шеф највредније компаније на свету својим поступцима ударити о сто и показати да и он може да води Епл и да и он може да донесе револуционарне иновације.

У августу ће се навршити три године откако је Тим Кук званично заменио Стива Џобса на месту извршног директора Епла. Толико времена је Стиву Џобсу обично требало после преласка миленијума да представи своју револуционарну идеју свету која је променила све. Било да се ради о иПод-у 2001., иТунес Сторе-у 2003., иПхоне-у 2007. или иПад-у 2010. године, Стив Џобс није био робот који је у кратком временском периоду производио један револуционарни производ за другим. Све је имало своје време, ред, све је било промишљено, а захваљујући Џобсу, Епл је дошао на имагинарни трон технолошког света.

Многи људи заборављају, односно желе да забораве, тај неопходан период који је и таквом генију, иако свакако не беспрекоран, био потребан. Разумљиво, Тим Кук од првог дана када је ступио на нову функцију није могао да избегне поређења са својим дугогодишњим шефом и пријатељем у исто време. Иако га је сам Џобс саветовао да се понаша у складу са својим најбољим разумом и да се не осврће на оно што би Стив Џобс урадио, то није одвратило зле језике. Кук је од почетка био под огромним притиском и сви су се радовали када ће коначно представити велики нови производ. Баш као што је Џобс радио у последњих десет година. Овај други - на Кукову штету - на крају их је увео толико да је време испрало колико му је година било потребно да то уради, а људи су само желели све више и више.

[до ацтион=”куоте”]2014. би требало да буде година Тима Кука.[/до]

Међутим, Тим Кук није имао времена. Годину дана након смрти Стива Џобса, успео је да свету представи само један нови уређај, очекивану трећу генерацију иПад-а, и то је још једном била шака за све који сумњају. Значајне вести, којима би Кук све ућуткао, нису стигле ни наредних месеци. Данас би педесеттрогодишњи Кук могао бити релативно опуштен. Досадашњи производи су постигли огроман успех, а са становишта финансија и позиције на тржишту, Кук је био неопходан. Напротив, планирао је велике ударе унутар компаније, што је припремило терен за експлозију која је уследила. А експлозија овде не значи ништа осим револуционарних производа на које позивају јавност и стручњаци.

Иако највиши званичници Епла одбијају да говоре о револуцији унутар угледне компаније, више воле да говоре о еволуцији изазваној одласком Стива Џобса, али Тим Кук је интервенисао у хијерархији и структури запослених на фундаменталан начин. Стив Џобс није био само визионар, већ и тврдоглавац, перфекциониста који је желео да све има под контролом, а оно што није било по његовим замислима, није се плашио да покаже, често експресивно, да ли је у питању обичан радник или неког од његових најближих колега. Овде видимо фундаменталну разлику између Џобса и Кука. Овај други, за разлику од првог, је тих човек спреман да саслуша и постигне консензус ако сматра да је то исправно. Када је Џобс одлучио, други су морали да уложе огроман напор да се предомисли. Плус, обично су ионако пропали. Кук је другачији. Друга кључна ствар је да он дефинитивно није визионар као Стив Џобс. Уосталом, таквог другог тренутно не можемо наћи ни у једној другој компанији.

Управо због тога је Тим Кук почео да гради компактан тим око себе одмах након што је преузео чело Аппле-а, који се састоји од највећих умова који седе у фотељама седишта у Цупертину. Стога је после годину дана на функцији отпустио Скота Форстала, до тада апсолутно кључног човека у Аппле-у. Али он се није уклапао у Кукову нову филозофију, која је звучала јасно: савршено функционалан тим који не би зависио ни од једног чланка, већ би помагао једни другима и заједнички долазио до револуционарних идеја. Иначе, није чак ни могуће заменити Стива Џобса, а овај Куков план савршено илуструје поглед на најдубље руководство компаније. После Стива Џобса, осим Кука, у њему су остала само четири мускетара од првобитних десет чланова. За око незаинтересованих, релативно незанимљиве промене, али за Тима Кука, апсолутно суштинска вест. Успео је да у року од три године преобликује Аппле-ов рад по сопственом лику, када је прихватио Џобсов савет на своју главу, и сада је спреман да покаже свету ко је још увек овде главни иноватор. На то бар све указује до сада. 2014. би требало да буде година Тима Кука, али ћемо морати да сачекамо јесен, а можда чак и зиму да видимо да ли ће то заиста бити случај.

Први знаци из којих се огледа предвиђање могли су се видети већ у јуну, када је Аппле на годишњој конференцији за програмере представио нове верзије својих оперативних система за рачунаре и мобилне уређаје и бриљирао. Аппле инжењери су успели да развију два заиста велика ажурирања за оба оперативна система у једној години, а поред тога, показали су програмерима неколико новина које нико није очекивао и које су биле, такорећи, додатне, чак и ако се нико није усудио да их назове чувена Џобсова „Још једна ствар“. Ипак, Тим Кук је показао колико је способан и изнад свега ефикасан тим који је створио у Аппле-у. До сада се Аппле сваке године више фокусирао на један или други систем, сада је Кук успео да обједини и рационализује рад појединих одељења до те мере да је практично немогуће да дође до непријатне ситуације као 2007. године.

[до ацтион=”цитатион”]Тло је савршено припремљено. Само направите још један корак.[/до]

Тада је Аппле био приморан да одложи издавање оперативног система ОС Кс Леопард за пола године. Разлог? Развој иПхоне-а узео је тако велику количину ресурса од програмера Леопарда да једноставно нису имали времена да креирају на неколико фронтова одједном. Сада у Аппле-у успевају да у потпуности развију не само два оперативна система одједном, већ и неколико комада гвожђа истовремено, односно иПхоне, иПад и друге. Док је први део ове изјаве већ потврђен, калифорнијски гигант тек треба да нас убеди у други. Ипак, све указује на то да ће друга половина године бити буквално оптерећена јабуковом муницијом.

Очекујемо потпуно нови иПхоне, можда чак и два, нови иПад-и, можда чак и рачунари, али оно у шта су све очи упрте већ неколико месеци је потпуно нова категорија производа. Митски иВатцх, ако хоћете. Тим Кук и његове колеге су већ добре две године били примамљиви за револуционарни производ који би бар делимично парирао Стиву Џобсу, а он је отишао толико далеко у својим обећањима да ако не представи производ да у стварности нико ништа не зна отприлике још, до краја ове године, нико му неће тек тако веровати. Терен је савршено припремљен за то. Морате само да направите последњи корак. Аппле је ангажовао толико нових лица за свој готово митски производ да би се за њих лако могао изградити читав комплекс канцеларија и студија. Концентрација мозга, паметних глава и искусних инжењера је огромна у Купертину.

За Кука, сада или никад. Судити му после годину-две било би кратковидо, али он је сада себи ископао такву рупу да, ако је не испуни испуњеним очекивањима до краја године, може веома тешко пасти у њу. Међутим, треба напоменути да ово не би био крај Аппле-а. Са ресурсима које компанија има, постојала би веома дуго чак и без нових, револуционарних производа.

Извор
Дискусија
Теме: , , , , , , , , ,

Повезан



Најчитанији Чланци

.