Берач јабука Чешки превод књиге биће објављен за неколико недеља Проклета империја - Аппле после смрти Стива Џобса од новинара Јукарија Иватанија Кејна, који покушава да прикаже како Аппле ради након смрти Стива Џобса и како ствари иду низбрдо за њега. Јабличкар Вам је сада доступан у сарадњи са издавачком кућом Блуе Висион нуди ексклузиван изглед испод хаубе надолазеће књиге – део поглавља под називом „Плес на листовима локвања“.
Читаоци Јабличкара такође имају јединствену прилику да наруче књигу Проклета империја - Аппле после смрти Стива Џобса наручите унапред по нижој цени од 360 круна и добијте бесплатну доставу. Можете наручити унапред на посебној страници аппле.блуевисион.цз.
У зору, оштрог новембарског јутра 2010. године, мотори два празна аутобуса тутњали су испред празног корпоративног кампуса. Док су возачи чекали своје путнике, фарови надолазећих аутомобила почели су да секу кроз сиву јутарњу хладноћу на паркингу. Са посвећеношћу својственом Аппле-овој корпоративној култури, рани јутарњи доласци на посао нису били неуобичајени. Међутим, овај пут су се виши менаџери окупљали у другу сврху. Уместо да крену ка канцеларијама, укрцали су се у аутобусе, слободно ћаскајући и пажљиво посматрајући кроз прозоре ко је још изабран да им се придружи.
Кренули су на састанак Топ 100, тајни корпоративни догађај који је Џобс организовао у одмаралишту јужно од залива Монтереј. Аппле је управо лансирао серију лакших и мањих МацБоок Аир лаптопова, а компанија је пред собом имала велику празничну сезону распродаје. Истовремено се радило на новим верзијама иПад-а и иПхоне-а, тако да је био добар тренутак да се изађе из свакодневне рутине и размисли о будућој стратегији компаније Аппле.
Топ 100 догађаја представљало је нешто попут труста мозгова фирме. Све у вези са њима држано је у тајности и нико то није смео да запише у календар. Замољени су они који су се нашли на листи да никоме не говоре о свом позиву и да не изазивају завист. Тајновитост је учинила догађај још пожељнијим и појачала утисак да компанија ради на стварима које су превише узбудљиве и необичне да би се о њима разговарало са свима.
У стварности, тајновитост је била само фарса. Није било шансе да нестанак стотину руководилаца прође незапажено, посебно када им је била потребна помоћ у припреми од стране подређених. Током њиховог одсуства, неки од потчињених одржали су подмукли састанак „доњих 100“ (Дно 100). Углавном је то био дискретан догађај: ручак или неколико пића, ужина и мало опуштања. Једно од омиљених места за одлазак био је БЈ'с Рестаурант анд Бревхоусе, који је био толико близу да је особље сматрало да је то своје. У шали су га назвали ИЛ7, односно незванична седма зграда комплекса.
Језгро елитне групе укључивало је све Џобсове најближе сараднике, као што су Кук, Ајв, шеф мобилног софтвера Скот Форстал, шеф маркетинга Фил Шилер и шеф иТунес-а Еди Кју. Остала изабрана имена вођена су Џобсовим приоритетима и могла би да се мењају из године у годину. Менаџери продаје су углавном били заобиђени јер их је Џобс видео као заменљиве. Ли Клоу, креативни директор у ТБВАЦхиатДаи, агенцији одговорној за Апплеове награђиване рекламе, позван је иако није био део компаније. Џобс је веровао да су модерне и препознатљиве кампање које је Клоуов тим смислио биле суштинске за бренд Аппле. Извршни директор Интела Пол Отелини такође је присуствовао делу конференције, као и АТ&Т кључни контакт Глен Лури. Причало се да је Џобс волео да меша учеснике тако да се најмање трећина листе састоји од невиђених лица.
Претходно учешће није било гаранција даљег позива. Чак и да сте изабрани, ваш позив би могао да нестане у трену. Једне године, нови иТунес менаџер је већ повучен из аутобуса. После једног састанка неколико дана раније који није прошао добро, Џобс га је назвао „идиотом“ и наредио да се позив несрећног човека повуче.
Џобс је сазивао састанке првих 100 нередовно и увек око месец дана унапред. Неких година била су два састанка, у другим ни један. На овим састанцима су први пут интерно откривени Аппле-ови највећи производи и услуге. Учесници претходних догађаја сазнали су о Аппле-овој малопродајној стратегији и први пут погледали иПхоне и иПад. Једне године, Џобс је од учесника тражио идеје за дигитални музички плејер који је Аппле развијао. Био је то узбудљив тренутак, али узбуђење је убрзо избледело.
Након што су учесници жељно предлагали имена као што су иПлаи и иМусиц, Џобс је рекао: „Све је то срање. Ја ћу се држати онога што имам.'
